8月22日，周一，早上8:00在車間開全體員工大會，會議由品質(zhì)部朱經(jīng)理主導(dǎo)。

會議上，生產(chǎn)部門孫經(jīng)理向全體員工提出“零缺陷的基礎(chǔ)上，提升10%的生產(chǎn)效率”；孫經(jīng)理要求各生產(chǎn)線在保證以往生產(chǎn)品質(zhì)的同時，提升生產(chǎn)效率；林總要求此項的考核人是朱經(jīng)理；

會議上，品質(zhì)部門朱經(jīng)理向全體員工提出“品質(zhì)”的意義及講解如何做好品質(zhì)，提出：前段控制品質(zhì)的重要性，目標(biāo)將9月份的制程不良降低到1%；林總要求此項考核人是工程部劉經(jīng)理；

會議上，業(yè)務(wù)部門郭經(jīng)理提出：在目前國內(nèi)外壓力形勢下，業(yè)務(wù)及制造型工廠如何發(fā)展，如果相輔相成；

8點30分，會議結(jié)束。